首 页 | 改革动态 | 国资简报 | 政策法规 | 企业之窗 | 图片新闻 | 在线办事  
站内搜索
  欢迎您访问四川省国资委门户网站!      
强化内部治理与扩大开放合作相融合 省交投集团依法合规推动改革
时间: 2015年01月12日  来源: 改革办 邮件推荐】  【打印本页】  【收藏该页】  【关闭窗口
    

按照全省国资国企改革发展的统一部署,四川省交通投资集团有限责任公司(简称“省交投集团”)始终坚持市场化方向,紧紧围绕发展抓改革,稳步推动改革工作取得新进展。

一、增强内在活力,推进三项制度改革。一是积极探索建立市场化用工机制。所属交投实业公司、交投产融公司面向社会选聘了一批急需人才,交投物流公司本部员工市场化选聘比例超过三成、其子公司市场化选聘比例超过五成。二是积极探索企业领导人员职业化试点。省交投集团按照市场化原则面向社会公开选聘了泸州港务公司总经理和交投产融公司1名副总经理,展开了对港航公司和九黄机场公司各1名班子副职的社会化选聘工作。三是积极探索优化内部分配体系。修改和完善交投集团本部员工薪酬管理制度,在原有单一纵向薪酬基础上增加横向宽带薪酬,改变了员工只能通过职位晋升获得加薪的状况。在3家市场化程度较高的旗下企业,试点“低基薪、高绩效”的薪酬与绩效考核管理模式,将员工绩效薪酬与企业经营业绩直接挂钩,初步构建起了“企业业绩—业务绩效—员工收入”互为关联的内生联动机制。

二、扩大开放合作,推进混合所有制改革。以“六加二”(高速公路、港口航电、机场、现代交通服务、工程建设、交通地产与现代物流、金融业)产业布局为指引,积极探索混合所有制改革,努力推进产权多元化。一方面在增量上积极探索。在新整合业务板块的三级公司层面引入民营资本,利用其市场机制灵活的优势,放大国有资本功能,已分别与商贸、能源、投资、保险等行业内具备实力的企业合资成立交投商贸公司、交投新能源公司、交投诚泰保险经纪公司、申银万国交投产融投资公司等多家混合所有制企业。另一方面在存量上稳妥推进。为激发社会资本参与全省重大交通基础设施项目的积极性,省交投集团累计向社会推出混合所有制项目24个,预计引资超过200亿元。其中,成德南等6条优质高速公路拟引进民营资本参股,省直相关部门已将其列入全省鼓励社会资本投资的重大示范项目。

三、推动依法治企,完善法人治理结构。以强化内部治理为抓手,依法合规推进改革一是将依法治企与企业生产经营工作相结合。加强法律顾问制度建设法律风险防范机制建设,制定了《交投集团依法治企工作实施方案(2014-2020年)》,集团总部和旗下大部分企业外聘了法律顾问,提升依法经营管理水平。二是加强公司章程管理。遵照公司法,启动公司章程修改完善工作,先后修改完善了多项规章制度,进一步理顺股东会、董事会、监事会和经理层的关系,明确各自的权责利边界,实现协调运转、有效制衡。三是规范母子公司组织架构。对集团所属80余家企业进行了层次划分,明确了管理层级,初步规范了集团与子公司的组织架构,为进一步优化集团公司管控体系奠定了基础

    附件:
    省直有关部门  省国企青年网  省国有资产法律保障协会