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2015年(第五十一期)党建工作专刊(九)
时间: 2015年05月12日  来源: 党建处 邮件推荐】  【打印本页】  【收藏该页】  【关闭窗口
    

严格党性讲规矩  凝心聚力促发展

——华西集团党委扎实推进领导班子思想政治建设

华西集团党委在加强领导班子思想政治建设工作中,扎实抓好学习教育、检视整改和建章立制,教育和引导各级领导人员讲政治、守纪律、讲规矩,凝心聚力、攻坚克难、勇于担当,为推动企业深化改革、科学发展、加快发展提供坚强的思想政治保障和能力保障。

抓实学习教育,以理论武装的新境界铸就领导班子思想政治建设的新水平。坚持领导带学、科学治学、持续勤学、严格查学,力求深入学习,追求深刻体会,务求深化运用,强化理论武装,不断增强党性意识。抓重点促全局。坚持“五专管理”抓好学习,领导班子思想政治建设工作建立专门台账,学习情况专门保存,学习资料专人保管,学习计划专门规划,学习内容确定专题。集团党委开展中心组专题学习3次,举办“讲政治、守规矩、促改革”读书班1次,各基层单位班子组织中心组学习75次,举办读书班12场次。举办“国企热点面对面”讲座2场,邀请著名经济学家潘向龙作“2015年国家经济形势分析”专题讲座。开展“榜样的力量”学习宣传教育,推出和树立典型17个,掀起学习身边榜样的热潮,有序推进廉洁党课和法纪教育工作,营造浓厚的学习教育氛围。抓两头带中间。坚持把项目经理纳入领导班子思想政治建设的重要范畴,既抓好两级领导班子这个“火车头”的学习教育,又抓好项目经理队伍这个基层基础的教育监管,推动民主集中制有效贯彻落实,推动各级领导人员牢固树立讲政治、守纪律、讲规矩的意识。进一步明确项目经理人选、项目上交的比例、上交完成后的效益分配等涉及“三重一大”问题的事项,必须坚持集体研究决策,从严加强项目经理队伍管理,带动推进各级领导班子整体建设。抓文化强理论。把企业文化作为思想政治工作的延伸和拓展,不断深化推进理论武装。举办企业文化巡讲、领导下基层宣讲、知识竞赛、征文比赛,汇编善建企业文化丛书,传颂《华西赋》、传唱《善建者之歌》,推广运用华西企业形象宣传片等文化活动56场,把党的理论、声音和华西“秉德从道 善建天下”的企业精神传播到每一个工地,融入到每一项工作,武装到每一名职工,进一步增强广大党员干部职工“三个自信”,实现华西“善建”企业文化与社会主义核心价值观的要求相吻合,树立“善建者·华西”的大企业集团形象。

抓实检视整改,以思想行动的新举措形成领导班子思想政治建设的新方法。把检视整改作为推动领导班子思想政治建设的重要方法,努力推进领导班子思想政治建设。抓检视反思整改。注重以典型案例为突破,坚持领导带头、上级示范、整体联动,进行“小切口、深分析”“深触及、大警醒”,两级领导班子召开典型案例检视专题会议15次,集团主要领导带头深刻剖析山东凯远、一汽大众、青海能源等3个典型案例,带头反思违纪违规和贪腐行为之害,带头结合集团实际和自身工作实际提出整改措施。将检视反思扩展到1000多个在建项目部的领导班子成员,教育引导各级班子和广大党员干部从典型案例和反思中汲取教训,增强自警自励自省、廉洁从业的自觉性,牢固树立红线意识、雷区意识和底线思维,筑牢思想防线抓问题从严查处。积极推进群众路线整改方案全面落实,认真开展“回头看”,加强专项督查,深化正风肃纪专项整治。对集团下属三级公司原永安公司主要负责人严重违反企业管理制度及廉洁从业规定的行为,进行严肃处理并进行及时通报,保持严惩违反政治纪律、廉洁纪律、干部人事纪律和财经纪律的高压态势,推动形成严格遵守党纪国法和集团各项规章制度的良好风气。抓干部调整优化。坚持“好干部”标准,按照省委“六个重视选用”“六个坚决不能用”“六个坚决调整”要求,出台实施干部退出机制,对在同一公司或岗位任职时间较长、需任职回避等方面的企业领导人员,按照管理权限调整交流干部8名,即将调整交流28名,并对1名履职不力的中层干部免职处理,着力解决“能上不能下、能进不能出、能高不能低”的问题,进一步优化两级班子整体结构,提升战斗力、提振精气神。

抓实建章立制,以制度建设的新成效保障领导班子思想政治建设的新长效。把建章立制作为保障领导班子长效建设的根本,坚持“务实管用、方便实用”的原则,大力推进建章立制工作。抓废旧制度清理。废除《出资企业综合授信额度使用总量管理办法》等制度2项,重新签订《女职工保护专项集体合同》和《工资专项集体合同》,保证制度的有效性。抓新制度修订制定。修订《“华西杯”工程评选办法》等3项制度,新制定《关于集团中层领导人员因年龄原因退出领导岗位的暂行规定(试行)》《内部审计移送处理事项的规定》《三项制度改革实施方案》等6项制度,其中党建类2项,进一步完善集团的制度体系。抓制度建设规划。拟修订《党风廉洁责任制考核办法》、党委中心组理论学习制度,启动建立健全集团落实“三重一大”决策制度相关规定工作,指导各单位正在抓紧修订完善董事会、党委会、经营班子议事规则。拟制定领导人员任期暂行规定、经济责任审计办法、党员领导干部参加双重组织生活会制度和中层领导干部任职回避制度,出台《严守政治纪律严明政治规矩加强领导班子思想政治建设的十项规定》的实施意见和具体办法,为领导班子思想政治长效建设提供强有力的制度保障。 

通过大力加强领导班子思想政治建设,进一步提高了集团各级领导班子整体能力素质,推动了企业持续快速健康发展。2015年一季度,集团承接经营任务118.66亿元,保持了总体稳健;实现营业收入122.21亿元,同比增4.4%;实现利润总额1.34亿元,同比增长3.6%,在严峻的经济形势下,仍然保持了良好的发展态势。

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